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Contexto
Taller de Pensamiento Lateral para empresas, proyectos, equipos y líderes que necesitan encontrar respuestas diferentes frente a problemas que ya no pueden resolverse repitiendo los métodos conocidos.
El taller utiliza la metodología del Dispositivo Creativo para cuestionar supuestos, reformular desafíos y convertir perspectivas inesperadas en posibilidades aplicables al negocio.
Taller: Pensamiento Lateral
Creatividad aplicada a desafíos empresariales reales
Herramientas
de la Experiencia
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Metodología Dispositivo Creativo.
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Diagnóstico de frecuencias creativas.
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Cartas de detonadores y perspectivas.
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Recursos de asociación aleatoria.
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Juego de dados creativos.
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Construcción y representación visual.
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Dinámicas individuales y colectivas.
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Inteligencia artificial aplicada.
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Guía para registrar hallazgos y decisiones.
¿Qué se lleva el cliente?
— Un desafío empresarial mejor formulado.
— Los principales supuestos que limitaban su comprensión.
— Perspectivas que no habían sido consideradas.
— Nuevas conexiones entre capacidades y oportunidades.
— Varias posibilidades construidas por el equipo.
— Una dirección seleccionada para continuar desarrollando.
— Un lenguaje común para volver a utilizar el pensamiento lateral.
Aplicaciones empresariales
Puede intervenir desafíos relacionados con:
— Productos y servicios.
— Experiencia de clientes.
— Procesos internos.
— Comunicación y posicionamiento.
— Cultura organizacional.
— Nuevos modelos de negocio.
— Diferenciación.
— Relacionamiento entre áreas.
— Aprovechamiento de capacidades existentes.
— Identificación de oportunidades.
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