Consultoría
Creatividad & Innovación
¿Tu proyecto tiene alguno
de estos desafíos?
— Necesita diferenciarse, pero todas las ideas se parecen
— Tu equipo repite soluciones que ya dejaron de funcionar
— Hay muchas ideas, pero ninguna logra convertirse en proyecto
— Problemas que no pueden resolverse desde una sola área
— Necesitas crear o renovar productos, servicios y experiencias
¿Qué podemos transformar?
— Reformulación de desafíos. Identificar causas, supuestos y oportunidades ocultas detrás del problema inicial.
— Diseño de Nuevas Propuestas de Valor. Creación o evolución de productos, servicios o modelos de negocio.
— Innovación de procesos y experiencias. Rediseño de interacciones, recorridos o dinámicas que generen fricción para clientes o equipos.
— Construcción de soluciones creativas. Desarrollo y aterrizaje de ideas mediante conceptos, prototipos y rutas de implementación.
¿Cómo funciona la consultoría?
No vamos a desarrollar una solución genérica.
Exploración: Comprendemos el contexto, los actores y las señales iniciales que dan vida al desafío.
Cada desafío exige una combinación diferente de metodologías, herramientas y dinámicas según el requerimiento de cada caso.
Por eso diseñamos sistemas creativos personalizados que integran Pensamiento Lateral, gamificación, LEGO® Serious Play®, análisis estratégico y recursos del Dispositivo Creativo.
Cuestionamiento: Identificamos supuestos, sesgos y formas habituales de interpretar el problema.
Reformulación: Construimos una definición más útil del desafío y abrimos nuevos territorios de oportunidad.
Creación: Generamos, conectamos y evaluamos alternativas desde diferentes perspectivas.
¿Qué recibes como cliente?
Proyección: Convertimos las posibilidades seleccionadas en conceptos, experimentos o rutas de acción.
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Diagnóstico y reformulación del desafío.
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Mapa de actores, fricciones y oportunidades.
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Territorios de innovación.
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Nuevas propuestas de valor.
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Conceptos de productos, servicios o experiencias.
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Portafolio priorizado de alternativas.
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Hipótesis y experimentos de validación.
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Recomendaciones estratégicas.
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Ruta inicial de implementación.
¿Para quiénes está recomendado esto?
¿Para quiénes NO está recomendado?
— Empresarios que enfrentan un desafío complejo.
— Proyectos que buscan innovar con propósito.
— Empresas que necesitan diferenciar su oferta
— Marcas que necesitan encontrar nuevas oportunidades.
— Líderes que quieren involucrar a sus equipos en las soluciones.
— No es para quienes buscan una idea milagrosa sin aportar información o compromiso suficiente, sin involucrar a sus equipos y departamentos en las investigaciones, ni poner los experimentos a prueba.
Todo problema tiene una forma de abordarlo
que todavía no nos hemos imaginado.
¡Cuéntame cuál es tu desafío!
