Talleres
y Experiencias
Experiencias inmersivas que sacan a líderes y equipos de las dinámicas habituales de su trabajo para involucrarlos activamente en la exploración de soluciones de alto impacto.
Identificamos patrones automáticos, cuestionamos supuestos y observamos los problemas desde nuevas perspectivas.
El objetivo es desarrollar capacidades creativas y convertir los hallazgos en alternativas, decisiones y posibilidades de acción aplicables en la organización y perdurables en el tiempo.
¿Cuándo un equipo necesita esto?
¿Cómo diseño las experiencias?
— El equipo mantiene un alto desempeño, pero
perdió curiosidad frente a lo que todavía no conoce.
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Escuchar: Comprender el desafío en su contexto, los participantes y el cambio esperado.
— Se necesita convertir el conocimiento especializado del equipo en nuevas propuestas de valor.
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Diseñar: Seleccionar las metodologías, dinámicas, materiales y narrativas personalizadas.
— Hay talento y conocimiento suficientes, pero todavía no se están produciendo conexiones verdaderamente nuevas.
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Activar: Facilitamos una experiencia dinámica, participativa y aplicada al desafío.
— El equipo necesita generar alternativas sin volver a las mismas respuestas de siempre.
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Sintetizar: Organizar hallazgos, ideas y decisiones producidas durante el proceso.
— Las soluciones actuales funcionan, pero ya no producen una ventaja diferencial.
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Proyectar: Definir las posibilidades para trasladar lo aprendido a una solución en el mundo real.
Catálogo de
Talleres y Experiencias
Cada experiencia combina pensamiento lateral, gamificación, construcción colaborativa, narrativa y metodologías certificadas internacionalmente.
Participación real:
Nadie viene solamente a escuchar.
Aplicación inmediata:
Se trabajan situaciones reales para el equipo y desafíos actuales que atraviesa la organización.
Diseño personalizado:
La experiencia responde al contexto de la organización.
Transformación observable:
Cada actividad persigue un aprendizaje, hallazgo o decisión concreta en la organización.
¿Qué podemos lograr?
Formatos disponibles
Según el propósito de la experiencia: Nuevas perspectivas sobre un desafío. Ideas y alternativas priorizadas - Modelos compartidos - Propuestas de valor iniciales - Conceptos de productos, servicios o experiencias - Mayor alineación entre áreas - Herramientas creativas transferibles - Insumos para continuar un proceso de innovación.
Cada experiencia se adapta al desafío
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Intervenciones breves de activación.
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Talleres de media jornada.
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Experiencias intensivas de una jornada.
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Laboratorios de varias sesiones.
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Bootcamps o recorridos de aprendizaje.
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Formato presencial, virtual o híbrido.
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Equipos pequeños, áreas completas o grupos.
¿Qué desafío necesitas trabajar?
